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湖州市審計局聚焦重點難點特點推進內審工作高質量發展

發布日期:?2020-01-07 字體大小:[ ]

近年來,湖州市審計局聚焦重點領域、工作難點、單位特點,加快推進內部審計指導與監督工作,強化行業分類指導、日常業務指導、項目過程督導,推動各行各業內部審計工作高質量發展。

一是聚焦重點領域,強化行業分類指導。針對全市各部門單位、行業之間內部審計發展不平衡、不充分等情況,市審計局提出分類指導的工作思路,每年確定一至兩個行業的內部審計工作進行重點推動。近年來,開展了民營企業、國有企業、鄉鎮(街道)內部審計工作專項調查,通過實地走訪、發放調研問卷、召開座談會、組織交流會、外出學習考察等方式,摸清行業內審工作發展情況,及時提出分類指導措施,積極推動了行業領域內審工作發展。

二是聚焦工作難點,強化日常業務指導。為進一步加強內部審計工作常態化指導和監督,市審計局在去年率先出臺《建立國家審計與內部審計協同機制實施辦法》以及《湖州市審計局內部審計工作業務指導和監督實施細則》后,今年又制定出臺《湖州市審計局內部審計工作指導員制度(試行)》,由各處室審計骨干組成內審業務指導專家隊伍,實行部門單位對口聯系,打造內審指導監督網格化管理模式。結合審計項目開展協同工作探索,在重點領域和重點項目中實現與內部審計的資源整合、信息互通、成果共享。對部門單位內部審計提出建設投資審計、經濟責任審計等工作中的難點問題,通過召開專題培訓班、上門面對面交流等多種形式,指導開展內部審計工作。據不完全統計,2017年以來局內審指導員累計幫助部門單位解決具體問題100余個,提供內審學習資料50余份,針對重點部門單位開展上門“一對一”服務40余次,為部門單位開展內審業務培訓20余場。

三是聚焦單位特點,強化項目過程督導。市審計局堅持以《內部審計工作指導和監督意見》文書形式,將被審計單位內部審計制度建立健全及工作開展情況作為領導干部經濟責任審計內容,審計項目實施結束后,出具內部審計工作指導和監督意見書,結合被審計單位內部審計工作特點,詳細評價單位內部審計工作開展情況,分析存在問題,并提出具體的內部審計工作推進意見建議。近年來,每份文書專業的評價和建議均得到了被審計單位的充分認可,得到了被審計單位領導高度重視,有效推動了整改意見的落實到位,促進了被審計單位內部審計工作規范開展和質量提升。                    

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